美军八个正规步兵师在不到两天的时间内被五个帝国“预备役”师歼灭，这个战绩在后来被公认为战场上的一大奇迹。在当时，很多人都认为这样的战果几乎是不可能的，别说是十万名官兵，就算是十万头猪，也要屠宰好几天吧？而古迅雷是怎么办到的呢？战后，就有很多人在分析这个战例。
从根本上讲，古迅雷能够在一天半的时间里歼灭八个正规美军步兵师，主要的原因是他极为合理的利用了手里的两个骑兵师。可以说，在整个战斗中，两个骑兵师所发挥的作用超过了十个步兵师。其快速穿
，突击，以及在对付坚固类工事时发挥的大巨作用，这些都是普通步兵所难以办到的。而古迅雷本人正是装甲战方面的专家，在他的手里，骑兵部队能够发挥出最大的战斗力来。另外就是三个参战的步兵师各尽所能，在战场上的表现超过了古迅雷预先的期望。说直接点，是在第一轮突击取得成功之后，部队打出了气势，士气迅速提高，而这对步兵来说，也许比更好的武器还要重要。在持续了一天半的战斗中，三个步兵师的官兵几乎都没有休息过，一直在持续作战，如果没有极高的士气，恐怕早就坚持不住了。
最后的一个原因就是，美军在一开始就没有组织起有效的抵抗，其前线司令部被摧毁之后，美军部队各自为战，根本就无法阻挡骑兵的突击。另外，美军没有装甲部队，也没有有效的反坦克手段，更没有有效的反坦克战术。在战斗爆发之前。美军处于进攻状态，而不是防御状态，没有设置纵深阵地，大部分部队都集中在一起，成为了重点打击对象，有的部队甚至没有做好战斗准备！
这些因素都是美军迅速溃败的原因，而从战斗的结果也能看得出来，当时美军的士气是非常低糜的。十万多美军中，只有3万多被消灭，5万多做了俘虏。也就是说。有5万多美军几乎没有抵抗就放下了武器。在战后的调查中，当时至少有2万多美军是在接到战斗命令之前就成了俘虏！而且，主动投降的美军绝对不在少数。如果美军当时有所准备，而且士气高昂的话，那么俘虏的数量肯定没有这么多。至少，在此之前两年多的岛屿争夺战中，从来没有出现过美军在失去抵抗能力之前大规模投降的先例。
战场上没有“怜悯”这个字眼。失败者将输掉一切。古迅雷也不会怜悯他的对手，至少现在不会。同时，战斗还没有结束，虽然已经有八个美军师被歼灭，但是更多的美军部队正在赶来。
七月一
下午，也就是在战斗结束后不久，古迅雷刚刚让各部队把损失情况送上来。新的消息就传到了，另外一股美军已经
近了第五步兵师的防线，但没有立即南下，而是在北面准备进攻。而这支美军部队中，至少有一个坦克师，虽然大部分都是普通的步兵部队，而且沿途遭到了舰载战斗轰炸机的打击，但是其兵力达到了12个师，近15万人马。而古迅雷当时只有5个师，不到6万官兵！“美军没有继续南下的迹象。看样子，他们准备集中兵力，然后发动一次决定
的进攻！”张晓林在下午的时候就把侦察部队派了出去，同时让他的第一骑兵师转移到了第五步兵师阵地的后面。“美军的装甲部队在前面，如果我们现在进攻的话…”“现在我们拿什么进攻？”古迅雷朝张晓林看了一眼，此时古迅雷已经拿到了各部队的损失情况清单。“我们只有不到300辆坦克了，而且兵力严重不足。大部分官兵已经连续两天多没有休息，弹葯补给也没有到位，炮兵还没有跟上来。在这个时候进攻，无异于杀自！”“可是…”张晓林迟疑了一下。“如果我们转为防御的话，那就将极为被动。”
“我知道，就算要进攻，那我们也要先做好进攻地准备。”
古迅雷低着头在地图上看了好一阵，他也不赞成被动防御，从一开始，古迅雷就不想被动防御，不然他也不会主动出击。现在最大的问题是，他手里的部队都需要时间休整，需要时间来补充弹葯与燃料，而且最重要的炮兵现在还在转移的途中。更让他头痛的是，两个增援的步兵师最快也只能在夜间到达，而陆战队的增援部队还不知道在哪呢。如果被动防御的话，那么他很有可能输掉这场战斗。
美军至少有一个坦克师，也许还有一个摩步师。也就是说，美军有大概300辆左右的坦克，其中重型坦克的数量不会很少。只要布雷德利将这支装甲部队利用起来的话，那么古迅雷就有麻烦了。这也正是古迅雷最担心的地方。在面对装甲部队的快速突击时，任何被动防御都是徒劳的，而对付装甲部队最有效的办法就是进攻，用突击对付突击，到时候就看谁的装甲部队更厉害了。问题就在这里，如果选择进攻的话，那么古迅雷现在的这点兵力是不足以获得胜利的，可他要是不选择进攻的话，那也只有等待失败。
思考了一阵，古迅雷有了一个大概的想法，不管是进攻，还是防御，都得尽量拖延美军进攻的时间，至少等到第六与第七步兵师到达，这样，就能多出两个步兵师的生力军，胜利的希望就更大了。古迅雷没有想过要得到陆战队的支援，甚至认为第八步兵师很有可能无法及时赶到战场，因此，他只考虑到用七个师，不到九万官兵的兵力与美军十二个师决战。
“让第四步兵师加强到第五步兵师的防线上去，利用美军的阵地延伸防御纵深，我们的炮兵什么时候能够跟上来？”
“最快也要三个小时。”张晓林的回答很迅速。
“那我们就得想办法多争取几个小时，最好能够在第六与第七步兵师到达之后，再与美军决战。”古迅雷朝张晓林看了一眼
“如果要拖延美军进攻的时间的话。那么最有效的办法就是发动几次小规模的反击，打
美军的进攻准备工作，让美军不得不花更多的时间来准备进攻。”古迅雷微微点了点头。“这是唯一的办法了，我等下亲自率领第二骑兵师去…”
“还是让我去吧，第二骑兵师做预备队，而且在之前的战斗中，第二骑兵师的损失比我们大。”
古迅雷笑着摇了头摇。“看来，你也知道争功了。”
张晓林挠了下头皮，然后笑了起来。
“好吧，这个任务就交给你来完成。”古迅雷把住了张晓林的肩膀。“每次最多投入一个骑兵营地兵力，而且采取打了就跑的战术，在前三个小时里，必须要异常谨慎，不能掉入美军设置的伏击圈里。等炮兵到达之后，你的任务就是为炮兵提供美军兵力集结点，物资囤积点的坐标。然后让炮兵来做点贡献。如果与美军遭遇的话，要尽快
离战斗，安排好接应的部队，另外，我也会尽量安排炮兵为你们提供掩护。”这些基本战术张晓林还是很清楚地，而且他本来就是一个比较谨慎的指挥官，至少比翁羽好多了。
当天晚上。第一骑兵师的几个骑兵营轮番出动，张晓林几乎亲自指挥了每一次的突击行动。每一次的突击规模都不大，而且突击距离也不是很远，所有的突击行动有一个共同特点，那就是“快！”在这几次突击行动中，用时最长的一次不到一个小时，而用时最短地一次只有半个小时。所有突击行动的目的都是让美军转为防御，并且让美军不得不在前线阵地上部署更多的防御部队，从而使美军无法全力组织进攻。
从九点开始。五个师的炮兵部队陆续到达了前线。古迅雷将这些炮兵部队集中部署到了第五步兵师的防线后方，距离美军10到15公里。而这个距离正好在大口径榴弹炮的
程范围之内。接着。炮兵也加入了战斗。无规律的，间隔
的炮击产生地拖延效果不比骑兵部队的突击差。张晓林还按照古迅雷的命令，将美军在前线的兵力集结点，物资囤积中心，以及前线指挥所的位置发给了炮兵部队，让炮兵能够更有效的发挥重炮的威力。从下半夜开始，古迅雷还将部分自行火炮组织了起来，让其跟在张晓林的突击部队后面，在近距离上炮击美军。这起到的效果更为明显。从炮兵参战开始，美军就不得不考虑怎么对付唐帝国的那些火炮了。
凌晨前。双方的炮兵进行了一轮猛烈地炮战，结果打了个两败俱伤。唐帝国陆军的自行火炮主要有两种口径，一是155毫米重炮，另外一种是100毫米中型火炮。而美军的炮兵也主要装备了155毫米与105毫米口径的火炮。双方的火炮在
能，特别是程方面相差并不是很大，主要的区别是，古迅雷军团里主要装备的是自行火炮，而美军装备的多半是牵引火炮。这对双方的炮战产生了很大的影响，因为美军的火炮无法迅速转移阵地，在很多时候都是被动挨打，虽然也给对手制造了不少的损失，但是总体而言，美军炮兵的损失更大，只是美军的火炮数量更多！前面的战斗打得热火朝天，古迅雷却在思考着白天的战斗该怎么打。
最初，他有几种想法，而主要倾向于打防守反击。即利用步兵师在正面挡住美军的进攻，然后两个骑兵师与其他的步兵师配合在侧翼突击美军。这与他之前的战术是一样的，可这有一个问题，即之前打的都是美军步兵，美军的进攻能力相当有限，而现在他要对付的是一支有装甲部队的美军，如果美军突破了正面防线的话，那么他的侧翼突击就几乎是在送死了。
到下半夜的时候，第六步兵师与第七步兵师已经赶到，而且带来了大量的辎重物资，其中最重要的自然是给炮兵送来的那数百吨弹葯，还有给装甲部队送来的燃料。这两个步兵师都齐装满员，而且官兵的体力都很充沛，士气也没有问题。更让古迅雷感到高兴的是，第八步兵师也即将到达，预计在早上七点就能赶到，也就是说，到时候，他将拥有八个师，十万兵力！
除了这些陆续到达的增援兵力之外，还有一个因素影响到了古迅雷的决定，那就是美军在夜间战斗中所表现出来的战斗力。张晓林的几次突击都没有遇到大的麻烦，而且从张晓林反应的情况来看，美军的装甲部队规模有限，而且部队的战斗力并不高。接着，在天亮前的那场炮战中，张晓林的判断得到了证实，美军的素质确实不怎么样。
正是这两个因素，最终让古迅雷做出了一个大胆的决定：与美军打一场面对面的战斗，用进攻去对付敌人的进攻，而且要抢在敌人之前发动进攻。明确了这个想法之后，古迅雷立即重新部署了手里的几支部队。
第一骑兵师在西面，负责包夹美军的右翼。第六步兵师与第七步兵师在战线中部，依靠炮兵的掩护，直接突击美军阵地。第二骑兵师在战线的东面，负责包夹美军的左翼。另外，第四步兵师与第五步兵师做战役预备队，而第三步兵师仍然负责后方的防线，即将到达的第八步兵师则负责为前线作战部队输送作战物资，另外还负责打扫战场，运送伤员，接管战俘等等烦琐工作。
部队在八点之前陆续部署到位，而古迅雷再次登上了他的坦克，他将进攻时间设在了八点过十分。在部队进攻之前，炮兵将提供20分钟的炮火准备，而且海航的轰炸机将在八点半到达。让古迅雷没有想到的是，布雷德利设定的进攻时间仅仅比他晚了五分钟而已！ ｑＱMｍｘS.Cｏｍ